自2月18日雙橋公司正式啟動SAP S/4 Hana Cloud ERP項目以來，經(jīng)過項目組7個多月來的努力，10月8日，全體項目組成員與顧問團(tuán)隊一起，在雙橋公司六樓禮堂召開上線評估會，確定系統(tǒng)切換工作基本完成，可開放雙橋總部和奧味公司使用。

這段時間以來，雙橋和奧味的全體項目組成員在工作極其繁忙的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在項目組和內(nèi)外部顧問的指導(dǎo)下，克服了任務(wù)重、上線時間緊、數(shù)據(jù)要求質(zhì)量高等困難，按期完成了ERP上線前的各項工作。其中包括業(yè)務(wù)流程的討論、業(yè)務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計、相關(guān)文檔的編寫、靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)的收集、整理，并對已經(jīng)導(dǎo)入新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)檢查校驗，確保了新系統(tǒng)中數(shù)據(jù)導(dǎo)入的正確性。這一個個不同的階段，凝聚了外部顧問、內(nèi)部顧問、所有關(guān)鍵用戶的辛勤勞動，是大家共同智慧的結(jié)晶。

會上，徐總作項目總結(jié)。徐總充分肯定了雙橋公司和奧味公司ERP項目取得的成績，對參加項目建設(shè)的所有同事表示衷心的感謝，總部和奧味公司新系統(tǒng)的使用，標(biāo)志著公司信息化建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。徐總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，SAP新系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)任務(wù)任重道遠(yuǎn)，項目組成員要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，在改變中提高，為下一步廈門、湖北、重慶子公司新系統(tǒng)的切換使用做好充分的準(zhǔn)備。

11月8日，新系統(tǒng)已順利完成雙橋總部和奧味公司10月的賬務(wù)核算，系統(tǒng)運(yùn)行正常，升級成功。

總部信息中心  楊茗雄