凝心聚力勇?lián)?dāng) 奮楫揚(yáng)帆新啟航

雙橋集團(tuán)2022年工作總結(jié)及2023年工作研討會(huì)暨中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉大會(huì)

1月19日，雙橋集團(tuán)2022年工作總結(jié)及2023年工作研討會(huì)暨中層述職述廉大會(huì)在廣州總部六樓禮堂隆重召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

會(huì)議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理許曉紅主持。會(huì)議先由許副總宣讀人事任免職決定，隨后各部門中層領(lǐng)導(dǎo)以隨機(jī)抽取的方式，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五部分內(nèi)容作個(gè)人述職報(bào)告，所有參會(huì)人員根據(jù)述職人員的匯報(bào)及日常工作表現(xiàn)進(jìn)行不記名考評(píng)。

接著，銷售總監(jiān)作全集團(tuán)銷售工作情況匯報(bào)，三個(gè)省外子公司和奧味公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別代表所在公司作年度工作情況匯報(bào)。最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐正康作題為《凝心聚力勇?lián)?dāng) 奮楫揚(yáng)帆新啟航》的工作報(bào)告。徐總指出，2022年公司經(jīng)歷了疫情反反復(fù)復(fù)、沒完沒了的折騰，但仍完成了支持南沙基地建設(shè)、生產(chǎn)平穩(wěn)過渡的目標(biāo)，在南沙試產(chǎn)、稅費(fèi)減免、項(xiàng)目補(bǔ)貼、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)等工作上都取得不錯(cuò)成績(jī)。接著，徐總從銷售沖刺穩(wěn)中求進(jìn)、保證安全維護(hù)穩(wěn)定、環(huán)保有序全面達(dá)標(biāo)、嚴(yán)控成本繼續(xù)給力、合理建議技改降耗、雙橋文化助力發(fā)展共六方面進(jìn)行了全面總結(jié)。徐總還針對(duì)南沙項(xiàng)目推進(jìn)速度慢于預(yù)期、中層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力與恒心不足以及奧味公司盈利能力亟待提高等問題提出了改進(jìn)工作要求。

   徐總指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是雙橋南沙全面投產(chǎn)開局年，公司將緊緊圍繞“穩(wěn)過渡、擴(kuò)產(chǎn)能、降成本、搶市場(chǎng)、拓新品、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作方針，全力推進(jìn)海珠、南沙兩地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、人員平穩(wěn)過渡；各公司繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，努力滿足客戶需求；積極采取錯(cuò)峰用電等有效措施降低成本；利用成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取客戶；進(jìn)一步完善各產(chǎn)品的工藝技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓新市場(chǎng)；集思廣益降低各項(xiàng)成本，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，為公司南沙搬遷進(jìn)程保駕護(hù)航，為雙橋集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                                                             公司辦公室