業(yè)財融合 提升價值
                     ——雙橋集團召開研發(fā)和財務(wù)管理專題培訓會

在公司領(lǐng)導的大力支持下，由總部財務(wù)部牽頭組織的研發(fā)、財務(wù)管理專題培訓會如期在7月22至23日召開，集團各子公司項目技術(shù)人員和財務(wù)管理人員共36人進行培訓和交流，培訓內(nèi)容包括研發(fā)管理體系建設(shè)、研發(fā)活動管理、投資項目管理以及財務(wù)管理等。

7月22日上午，公司邀請了廣州科研咨詢機構(gòu)鄧建老師開展了主題為《高企要求下的企業(yè)研發(fā)管理體系建設(shè)》的課題培訓，與會人員就研發(fā)費用核算管理、高企日常管理和注意事項、研發(fā)費用所得稅加扣除等問題進行深入討論，從而對研發(fā)管理體系建設(shè)有了更深刻的理解。下午分技術(shù)專場和財務(wù)專場進行討論。技術(shù)專場由項目辦羅建勇主任主持，會議就各公司的研發(fā)活動全流程管理進行技術(shù)交流，以最終實現(xiàn)創(chuàng)新收入的目的，強調(diào)了研發(fā)成果產(chǎn)出的重要性。財務(wù)專場由財務(wù)部林妙儀經(jīng)理主持，負責財務(wù)專業(yè)管理培訓，內(nèi)容涵蓋了集團財務(wù)上半年的工作總結(jié)和存在問題，并就賬務(wù)、財務(wù)、融資、稅務(wù)等方面專業(yè)知識組織學習和交流。針對如何更好地運用管理會計這一課題，林經(jīng)理提出：要加強“業(yè)財融合”，財務(wù)人員不能夠只懂得自己的專業(yè)，更需要熟悉業(yè)務(wù)，要通過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，利用財務(wù)思維牽引解決問題，總而言之，即只有創(chuàng)造價值，財務(wù)才有價值。

7月23日，項目技術(shù)人員參加了淀粉糖品評技術(shù)的相關(guān)培訓；財務(wù)管理人員參加總部項目辦牽頭的《投資項目申報全過程管理》課題培訓，并針對各公司項目申報過程中出現(xiàn)的問題進行了交流?？偛控攧?wù)就近兩年項目申報工作的前期資料準備，專家現(xiàn)場審核的細節(jié)及注意事項，與大家分享了成功經(jīng)驗。

經(jīng)過兩天的培訓，大家都收獲滿滿。 “雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命；泉水，被動流淌只是潛流，主動涌出則能變成噴泉”。世間萬事萬物如此，學習和工作也如此。不做被動等待，要主動出擊，才能讓學習穩(wěn)步提升，工作越做越好，創(chuàng)造更大的價值。

                                               總部財務(wù)部  譚麗敏